在行行內卷（juàn），中（zhōng）國智造高質量（liàng）發展的洪流中，愛合發集（jí）團吹響了年中（zhōng）奮（fèn）進的號角！8月1日，愛合發集團在井岡山隆重舉行了“2025年度年中複盤暨下半年經營計劃誓師大會”。愛合發集（jí）團4家子公司核心管理團（tuán）隊齊（qí）聚一堂（táng），在（zài）集團戰略（luè）宏圖（tú）和清晰目標引領下，聚焦“客戶中心”，深化“戰略+財務+人才”三維驅動，係統回顧上半年得失，共同擘畫下半年藍（lán）圖，凝聚協同合力，誓保（bǎo）年度目標達成！

01以客戶為中心，複盤總結積經驗（yàn）

會議伊始，合發齒輪、一起草 www.17c.com行星減速（sù）機、東莞（wǎn）愛合發、蘇州愛合發（fā）四家子公司高管（guǎn）率先對（duì）2025年上半年經營進行複盤（pán）分享，深入剖析亮點、成功要素與關鍵挑戰。

接著，愛合（hé）發集團總經理曹小林先生（shēng）先進行上（shàng）半年整體經營總結，肯（kěn）定了成（chéng）績，點明了方向，並對下半年攻堅重點提出了高屋建瓴的要求。要求“以客戶為中心”的思考方式提升處理問題的態度，以“數字化經營模式+非標AI化報價”為手段，降低資源浪費與成本，提（tí）升（shēng）高（gāo）質量（liàng）管（guǎn）理水平，保證產品品質（zhì），提高客戶報（bào）價時效，滿足客（kè）戶交期

02賦能實戰，行動學習強本領

本次總結和複盤之外，總經理曹小林為提升（shēng）團隊人員（yuán）領導力（lì），特邀資深企業管理專家傅老師帶來《企業經營計劃》實戰課程（chéng）。通過顧問（wèn）式培訓（xùn），係統傳授經營（yíng）計劃的製（zhì）定框架、科學（xué）工具與（yǔ）方法（fǎ）論，有效提（tí）升了核心團隊的經營思維和戰（zhàn）略視野。

課程結束後（hòu），現場即學即用！四大子公司高管（guǎn）團隊迅速投入行動學習（xí）模式，圍繞下半年經營計（jì）劃展開激烈的團隊PK。在傅老師（shī）的框架指導下，各團隊結合自身實際，精心打磨計劃方案，並依次上台進行分享，接受由曹小（xiǎo）林先生及其夫人（rén）鄒紅英（yīng）女士和傅老師組成的評審團嚴格打分，現場智慧（huì）碰撞，精彩（cǎi）紛呈！

經過激烈角逐（zhú），東莞愛合發團隊憑借出色的方案展示和綜合實力脫穎而出，勇奪PK賽第（dì）一名，榮獲1000元現金獎勵！

03錚錚誓言，錨定目標（biāo）啟新程

會議的（de）高潮（cháo）環節，全體核心（xīn）管（guǎn）理層莊嚴（yán）簽署《2025年下半年集團經營目標承諾書》。鏗鏘的宣誓聲中，目標共識得以鞏固，責任擔當深植於心！

從下午1:30到次日淩（líng）晨2點，長達（dá）12小時的深度研討、碰撞與共識，不僅輸清晰的下半年經營計劃（huá），更極（jí）大地提升了團隊間的理解和協同意願，為後續（xù）高效執行（háng）奠定了堅實基礎！

04紅色（sè）洗禮，汲取力量再攀登

次（cì）日，全體（tǐ）成員懷揣敬畏之心，前往革命聖地井岡山。重走紅軍路，攀登革命之峰，深切感受“堅定信念、艱（jiān）苦奮（fèn）鬥、實事求是、敢闖新路、依靠群眾、勇於勝利”的井岡山（shān）精神。

在巍巍井（jǐng）岡（gāng）山巔，集團領航人曹小（xiǎo）林（lín）先生鼓舞士氣：“登上革命的頂峰，感受創業（yè）的艱辛！我們今日之發展，更需要這種永攀高峰（fēng）的精神！堅信：爬上井岡山（shān），愛合（hé）發業績定能翻三番！”

這是一次承上啟下、凝聚（jù）共識的戰略會議！這是一場賦能團隊、激發潛能的實戰演練！這是一次淬煉意誌（zhì）、汲取（qǔ）力量的紅（hóng）色洗禮！目標已經錨（máo）定，計劃已（yǐ）經製定，信（xìn）念（niàn）更加堅定，團隊更具合力！全體愛合發人將以井岡山精神為動（dòng）力（lì），以更飽滿的熱情、更清晰的思路、更高效（xiào）的協同，全力以赴衝刺2025年下半（bàn）場，確（què）保集（jí）團及各子公司年度經營（yíng）目標的圓滿達成，共同書寫愛合發高質量發展的嶄新篇章！