在行行內卷，中國智造高（gāo）質量發展的洪流中，愛合發集團吹響了年中奮（fèn）進的號（hào）角！8月1日（rì），愛合（hé）發集團在井岡山隆重舉行（háng）了“2025年度年中（zhōng）複盤暨下半年經營計劃誓師大會”。愛合發集團4家（jiā）子（zǐ）公司核心管理團隊齊聚一堂，在集團戰略宏圖和清晰目標引領下，聚焦“客戶中心（xīn）”，深化“戰略+財務+人（rén）才（cái）”三維（wéi）驅動，係統回顧上半年得失，共同擘畫下半年藍圖，凝聚協同合力，誓保年度目標達成（chéng）！

01以客（kè）戶（hù）為中心，複盤總結積經驗

會議伊始，合發齒輪、一起草 www.17c.com行星減速機、東莞愛合發、蘇（sū）州愛合發四家子公司高管率先對2025年上半年經營進（jìn）行（háng）複盤分享（xiǎng），深入（rù）剖（pōu）析亮點、成功要素與關鍵挑戰。

接著（zhe），愛合（hé）發集團總經理（lǐ）曹小林先生先進行上半年整（zhěng）體經（jīng）營總（zǒng）結，肯定了成績，點明了方向，並對下半年攻堅（jiān）重點提（tí）出了高屋建瓴的（de）要（yào）求。要求“以客戶為中心”的（de）思考（kǎo）方式（shì）提升處理問題的（de）態度，以“數字化（huà）經營模（mó）式+非標AI化報價”為手段，降低資（zī）源浪費（fèi）與成本，提升高（gāo）質量管（guǎn）理水平，保證產品品質，提（tí）高客戶報價時（shí）效，滿足客戶（hù）交（jiāo）期

02賦能實戰，行（háng）動學習強本領

本次總結和複盤之外，總經理曹小（xiǎo）林為提升團隊人員領導力，特邀資深企業管理（lǐ）專家傅老師帶來《企業經營計劃》實戰課程。通過顧問式培訓，係統傳授（shòu）經營計劃（huá）的製定框（kuàng）架、科學工具與方法論，有效提升了核心團隊的（de）經營思維和戰略視（shì）野。

課程結束後，現場即學即用！四大子公司高管團隊迅速投入行動學習（xí）模式，圍繞下半年經營計劃展開激烈的團隊PK。在傅老（lǎo）師的框架指導下，各（gè）團隊結合自身實（shí）際，精心打磨計劃方（fāng）案，並依次上台進行分享，接受由曹小林先生及其夫人鄒紅英女士和傅老師組成的評審團嚴格（gé）打分，現（xiàn）場智慧碰撞，精彩紛呈！

經過（guò）激烈角逐，東莞愛合發團隊憑借出（chū）色的方案展示和綜合實力脫穎而出，勇（yǒng）奪PK賽第一名，榮獲1000元現金獎勵！

03錚錚誓言，錨定目標啟新程

會議的高潮環節，全（quán）體核心管理層莊嚴簽署《2025年下半年集團（tuán）經營目標承諾書》。鏗鏘的宣誓聲中，目標共識得以鞏（gǒng）固（gù），責任擔當深植於心！

從下午1:30到（dào）次日淩晨2點，長達（dá）12小時的深度研討、碰撞與共識，不僅輸清晰的下半年經營計劃，更極（jí）大地提升（shēng）了團隊間的理解和（hé）協同意願，為後續高效執行奠定了堅實基礎！

04紅色洗（xǐ）禮，汲取力量再攀登

次日，全體（tǐ）成員懷揣敬畏之心，前往革命聖地井岡山（shān）。重走紅軍路，攀登革命之峰，深切感受“堅定信念、艱（jiān）苦奮鬥、實事（shì）求是、敢闖新路、依靠群眾、勇於勝利（lì）”的（de）井岡山（shān）精神。

在巍巍井岡山巔，集團領航人曹小林先生鼓舞（wǔ）士（shì）氣：“登上革命的頂峰，感受創業的（de）艱（jiān）辛！我們今日之發（fā）展，更需要這種永攀高峰的精神！堅信：爬上井岡山，愛合發業績定能翻三番！”

這是一（yī）次承上啟下（xià）、凝聚共識的戰略會議！這是一（yī）場賦能（néng）團隊、激發潛能的實戰演練！這是一次淬煉意（yì）誌、汲取力（lì）量的紅色洗禮！目（mù）標已（yǐ）經錨（máo）定，計劃已經製定，信念更加堅定，團隊更具合力！全體愛合發人將以井岡山精神為（wéi）動力，以更飽滿的熱情、更清晰的（de）思路、更高效（xiào）的協（xié）同，全力以赴衝刺2025年（nián）下半場，確保集（jí）團及各子公（gōng）司年度經營目標的圓滿達成，共同書寫愛合發高（gāo）質量發展（zhǎn）的嶄新篇章！